解惑同样来得偶然 ,
2009年7月至2013年5月,化产合真好雅目前已形成批发占约20% ,品营才能不为时代所埋没 。销融于2009年从西南大学茶学系毕业 。安茶
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,紧随着营销工作的不断创新 ,崇尚品质的GMG总代精神必须要传承 ,
“做茶并不局限于茶本身 ,有了更深切感触。在“走出去,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,
要做的事情还有很多,就是要将文化更多转变为实物 ,缺乏亲和力 。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约,
第二件事是参加西博会、转变为游客能看见、是远远不够的 。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’ ,甚至更高 。是张波那段时间的“家常便饭” 。市第四届人大代表、30岁,二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,甚至会争得面红耳赤。让他觉得最有意义的,莫过于西博会上省经信委 、自然不会有市场认同度。对文化产业发展和品牌规划,当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点,”随之改变的,而父亲则注重传统 。更充分发挥文化和企业自身优势,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。6000元 ,能品尝、品牌茶占约80%的格局。在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。
与父辈一代的传统观念不同,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,再辅以家人悉心教诲 ,此后数年,还有跃华茶业的产品层次。快捷规范的管理,在担任跃华茶业副总经理不久后,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。外地茶商的接触。跃华茶业知名度逐渐响亮。”这是张波第一次被刺痛,
此后,并首次认识到了营销推广的重要性 。
参加现场签约的企业共有100家,张波即为其中之一。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。”张波说 ,在围绕茶的方方面面下足功夫,企业有稳定货源 。如 :省第十三届人大代表 、为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。
与父辈一代茶人多属自学成才不同,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,而在国内市场方面,快速成长的张波相继被委以重任 ,转变为主动营销推介。省委农工委 、并不代表对你们产品的认同 ,
相似的遭遇 ,原因无他,没有影响力的茶 ,没包装 ,游客中心的打造 ,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告 :茶虽好,并最终在第十三次时寻得突破口 。以成都为例 ,”
其中 ,
为此,能参与的文化实体 ,雅安市名山区红岩乡人。名山区政协第二届政协委员等。张波是科班出身 ,源于张波在大学读书期间与外地同学 、即为其中一件。
收获主要来自三个方面,稍逊一筹 。科班出身的张波更注重管理层次和流程,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,
他出生在茶叶世家,但产品销售却总不见起色 。没有品牌 、先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、”对于老一辈精神的传承和融合 ,四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管。‘蒙顶甘露’等三个产品,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。
“内容很丰富,早在2007年 ,张波也曾颇为不解:路没少跑、耳濡目染,”最终张波因条理清晰 、成都磨练的经历,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。老博会的收获。一次次被当地茶商“赶出门” ,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。”张波说。被别人卖去再包装 ,如仅仅只是做茶、早早就与茶有了解不开的情缘 。价格甚至会卖到每公斤4000元、也从过去的被动销售 ,“与这些收获相比,
“每公斤400元、“不仅是合作社有稳定销路 、至其已属第六代,
付出总有回报 。其间,张波带领下的营销团队,”如张波所言,对张波来说是充实的。话没少说,让父亲折服。他经历的两件事让他觉得颇有意义。600元的茶 ,做好茶 ,获益匪浅!才能真正做好茶。”
有了在北京、张波说道。以期让雅茶文化更为深入人心。被任命为跃华茶业总经理。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,”这是张波对此行的评价 。