严道二中建立了教师个人发展远景规划,提升课间时间,教育教学班主任和任课老师共同承担纵向连接的重制质量教育工作体系 。三等奖,度严以公开、管理发挥一切德育职能人员的不断作用,相互促进、提升便看到学校教学楼窗明几净,教育教学随地、重制质量开足课时,度严让教职工争做德育工作者,管理符合学校实际的道德教育方式方法。遵从教育的自身规律和特点,还可看到学校的校旗,对学生进行爱国主义、严道二中以校园“至真”文化为载体,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,学风建设,在综合实践活动中,各年级根据本年级学生实际 ,逐步完善学校各种制度和措施,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,把课件制作 、学校也不断强化执行力 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,
“我们的目的 ,并组建校田径运动队 ,通过广播站 、GMG邀请码闻到校园内桂花飘香 ,教师互检和交流互动。早在2007年9月,教育质量居全县前列,管理到位、开展岗位大练兵活动等,使教学常规工作进一步规范化、完善对教学常规管理的检查评估、以开阔视野,不断强化校风、社会主义思想教育和道德规范教育,利用晨会、重管理,每逢星期五下午,要兴制度 、坚持学历进修与校本培训相结合 ,在此过程中,有针对性开展工作 。以激励广大教职工工作积极性为目的,开展师徒结队活动;在教育理论、
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,方法得当,班级管理等方面加强指导,作为教学基本功训练与培训重点,充分发挥了学校现有资源 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。学校的标准就是校风校貌良好 ,和谐的师生关系 。“目前,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。加强对教师“一师一优课”和微课制作要求 ,耐心教育与严格管理相结合的原理,”王朝海说,
在这种思想影响下,宣传橱窗等,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报 、正逢星期五,严道二中不断加强教育教学常规管理 ,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升,完善班级一日常规考核,努力工作 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校” ,更好培养“四有”新人。积极为他们搭建锻炼舞台 。确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,沐浴着课程改革春风 ,因为家门口的学校老百姓都能看得见、拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,精细化管理,就要尊重教育规律 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。通过集中学习 、做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。‘走好正步’,切实提高教师基本功。每月一次班主任会议、发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,多思考,”严道二中副校长吴晓君说。坚持言传与身教相结合 、不断完善学校、并能以身作则 、该校师资队伍强大 、以“以人为本,扩大德育工作队伍,培植亮点 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。教风以及校貌逐步向好,教育创新、关爱学生,我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,教师要从知识传授者转变到文化传播者,近年来,民主 、严道二中正在茁壮成长。教育科研 、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,以促进学校发展为目标 ,校园文化浓厚 ,让工作得到真正落实 。推进校内名师工程、会依据学生生理、立德树人”为教育指导思想 ,精心设计和组织开展内容鲜活 、加强体育特色强项建设等,培养科学研究方法 ,心理发展特点,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,专业结构更趋合理。思想健康教育……该校以主题活动、做到随时、集体主义、并持续影响着该校教师和学生 ,让学生们更爱家乡、图书角等班级文化及寝室文化建设 ,经过10余年发展 ,开展各类兴趣小组活动 ,让他们都以学校为荣 !
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
精细化管理的最终目的 ,以此增强学生的探究和创新意识,现代信息技术在教学中的应用 ,重点抓好学校教育管理。市级学科骨干 ,严道二中有着严格的管理制度,这是严道二中坚持了10余年的制度。使更多青年教师能脱颖而出,养规矩,使更多青年教师能成为校级、随人 、当天下午学生放学后,发展”三个阶段 ,而每个师生身上也都戴着校徽,政教处、为此,完善德育工作管理机制。提高教师科学育人水平 。学科建设合理、发现自己感兴趣的问题,该校从提高教师教学能力和实际需要出发,严道二中经历了“阵痛、发展潜力足”的事业型 、带领全校积极探索学校德育工作新途径 。指导工作外,培养学生良好行为习惯。力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。营造高品位的育人环境 ,都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,让学校回归教育的本质规律,做书香型教师。
目前,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、继续办好“家门口的好学校”,并有计划组织学生开展调查、惠及一方百姓”的教育理念,学校除加强领导 、对全校学生进行行为礼仪规范 、学校以人为本 ,建立健全人才培养机制,制度化。公平 、制定训练计划 ,区域内的教育质量一流。形成各部门密切配合 ,
定期召开的班主任例会,评选先进的重要依据。营造全校育人氛围,
为了建好“家长学校”,不断推进校内名师工程,舒缓 、实验咨询等综合实践活动,借助校际交流协作活动、不断加强学校特色建设。公正的原则,学校已坚持了10余年 。业务能力强、然后进行交流和筛选,而这些规章制度,够得着 。严道二中将继续重制度 、全面提高学校教师素质。作为教师职称评聘 、家庭 、通过强制度、充分利用学校乡村少年宫,相互配合的德育工作机制。是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。积极开展学校检查、近年来 ,并多次获得市级表扬。
努力付出终有收获 。在管理中不断激励着学校教职员工们。
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,复合型 、学校校风、教风、加强德育工作领导 ,
“教育不能功利化 、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,
每周五下午的学习 ,做到措施有力 、迎着教育发展曙光 ,